1月11日上午，后勤集团在集团会议室召开管理干部会议，传达学校学期末中层干部会议精神，全面部署后勤集团寒假工作，认真谋划2025年工作思路。集团领导班子及各中心（部门）负责人参加会议，会议由集团党委书记蒋国杰主持。
会上，集团党委书记蒋国杰传达了学校中层干部会议精神。他重点传达校党委芮书记和杜校长的讲话精神，并结合集团实际对2025年工作提出了初步思路，指出2025年集团将紧紧围绕校党委的决策部署，以党建为引领，进一步推动党建与业务的深度融合，强化政治建设，深化后勤改革与创新，努力推进事业高质量发展。集团全体干部职工要“在遵规守纪的前提下，勤奋工作，放手干事，锐意进取，积极作为”，认真贯彻落实过“紧日子”要求，积极实施开源节流举措，努力破解后勤发展难题。蒋书记还传达了学校2025年将实施办学空间拓展、功能布局优化、办学条件改善等12项重点工作内容，要求大家提前谋划，主动做好后勤保障。并强调了寒假后勤服务保障工作的重要性，要求提前做好极端天气应急处置预案，全力确保校园安全稳定。
集团总经理赵永前结合学校综合考核汇报材料，对集团2024年度工作作了全面回顾与展示。随后，他详细布置了寒假期间重点工作任务，要求各中心（部门）扎实做好年终收尾工作，认真开展假期安全排查，严格落实防寒防冻应急预案，合理安排值班值守人员，切实做好留宿学生服务保障工作，有序开展寒假走访慰问活动，持续跟进集团重点工程，确保假期各项工作平稳有序推进。
赵总指出，2025年是学校“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，意义重大。后勤集团将聚焦“六个后勤”建设，通过规划实施质量标准年建设、节约后勤建设、“六个一”工程等具体行动，全力推动后勤服务高质量发展。他勉励全体后勤干部职工坚定信心、心无旁骛地把握发展方向、充分挖掘和利用现有资源，不断提升个人素质，努力成为德才兼备的专业型人才，携手共创后勤集团和学校事业发展的新篇章。（党政办公室 供稿）
