10月17日上午，集团召开制度解读与学习考察交流会议，集团领导、中层干部及部分管理骨干参加会议。
首先，梁茂富主任和张春溪主任详细解读了《后勤集团薪酬实施方案》和《后勤集团委外管理办法》，并强调各中心（部门）要高度重视，领会方案精神并严格执行，推进集团标准化工作进程。
接着，参会代表各自从不同角度，不同层面，结合自身的实际工作岗位，分享了本次外出交流的经验心得及工作设想。他们分别从工作作风，工作思路和工作方法等方面阐述了自己的体会，并表示，要不断拓展工作思路，强化责任意识和使命感，完善内部建设，强化员工培训，积极推进集团管理服务新发展。
陈国联副总经理表示，工作模式不分好坏，工作标准要合理化，要牢固树立服务意识，真抓实干，共同推进集团工作再上新台阶。
张亚军总经理肯定了集团本阶段的工作并提出几点要求，集团要不断加强制度建设、内涵建设，从宏观上把握大局，牢记高校后勤的公益性，不断提高服务标准，提高师生满意度。要加强职工队伍建设，加强内控机制和质量管理体系建设。要树立明确的工作目标，促进服务社会化，管理制度化，服务精细化和考核标准化。要进一步开放市场引入竞争机制，转换机制，构建体系，实现跨越发展。
最后，苏勇书记进行总结强调，广大领导干部要加强学习，提高组织管理能力，强化考评机制，加强制度建设，联系实际，学以致用，从细节着手，全面落实重点工作。(党政办公室 杨澜 供稿)
