7月28日上午，汉园宾馆在112会议室召开2026年度上半年经营分析会。会议全面复盘宾馆上半年经营运行情况，客观研判当前市场竞争形势，梳理经营短板与自身差距，明确下半年重点工作方向与落实举措，宾馆主管级以上人员参会研讨。
会上，各部门负责人围绕上半年经营指标完成情况、业务运营、客户维护、成本管控等工作依次汇报，通过数据分析，深入查摆经营发展存在的短板，梳理自身差距，围绕市场拓展、服务升级、内部管控提出针对性改进举措。
会议强调，要全面系统总结上半年经营整体表现，结合行业态势，统筹部署下半年攻坚任务。一要端正思想，认清形势，充分参与市场竞争。仔细研判当前市场行情，调整定位市场坐标，对标同行业经营情况，既要增强市场竞争意识，又要增强竞争信心，积极主动参与市场竞争，把握徐州文旅热度，深挖校内外资源，抢抓各种市场消费机遇，拓宽客源渠道，拿下既定的市场份额，稳固经营基本盘。二要锤炼技能，创新产品，提升经营服务水平。持续强化全员专业素养提升，不断创新优化客房、会务、餐饮核心产品，迭代更新菜肴，打磨精细化服务，创新服务场景与经营模式，以过硬专业能力增强客户粘性，夯实宾馆长期发展根基。三要提高效率，强化落实，彰显岗位责任担当。市场机遇瞬息万变，各项工作一定要重效率、抓落实、出业绩，要注重量化考核，各产品、各环节责任到人，要加大奖惩力度。全体员工要怀揣责任心与职业情怀，保持积极阳光的工作状态，同心协力维护宾馆共同利益。
此次经营分析会的召开，统一了全员思想，进一步明晰了宾馆下一步发展方向。汉园宾馆全体员工将直面市场挑战，主动抢抓发展机遇，以实干担当补齐经营短板，奋力冲刺全年经营目标任务，促进宾馆高质量发展。
（一审：张瑾；二审：李昕；三审：赵永前）