2025年7月11日上午，后勤保障部修缮工程专项会议在18号楼211会议室召开，全面部署暑期修缮工作。后勤保障部副部长、项目部负责人卢建科主持会议，项目部全体成员及各中标施工企业负责人参会。会议分为监理工作会和管理例会两个阶段。
在监理工作会议阶段，已进场施工的企业负责人首先汇报了项目进展、下一步计划及需协调解决的问题。项目监理和专员随后通报了巡查中发现的问题与隐患。卢建科针对施工企业提出三点要求：1.严守规矩，工程资料办理必须合规，施工作业工序务必规范。2.狠抓质量，要严抓工程原材料关和施工过程关，确保工程质量经得起时间检验。3.确保安全，牢固树立“没有安全万事皆休”的理念，要求负责人以“时时放心不下”的责任感，将安全措施落实落细。
在管理例会阶段，项目部现场负责人明确了项目纪律、安全管理和过程控制要求，并对开工准备、规章制度学习、数据保密等关键环节进行了强调。全过程管理及跟踪审计负责人作表态发言，承诺全力配合保障工程顺利推进。
卢建科在总结中为项目部工作划定四条不可逾越的“线”。一要严守制度钢线。严格执行《修缮工程项目管理手册》，杜绝“变通”，制定岗位责任清单，确保事事可追溯、环环有监督。二要严守廉洁底线。以中央八项规定精神为标尺，坚守正气，敢于向不正之风“亮剑”，确保阳光操作。三要严守安全红线。落实班前风险提示、现场巡查纠违、收工复盘隐患；严格执行高温错峰施工、足额配备防暑物资、危险作业“双监护”制度，严防中暑与事故。四要严守质量生命线。 全员紧盯质量，做到“多想一步、多盯一层”；完善突发事件“1小时响应、24小时闭环”预案，确保问题“不过夜”。号召全体成员以“开工就是决战”的紧迫感，将制度落实到岗、廉洁内化于心、安全紧抓在手，全力以赴实现暑期“零中暑、零事故、零延误”目标，高标准、高质量、高效率完成修缮任务，为学校高质量发展提供坚实保障。
（一审：张春溪，二审：冯立磊，三审：蒋国杰）